多措并举加强肖家镇中小学干部培训
编辑日期:2017/9/26 16:40:22    作者:徐小翠    来源:校委会    阅读次数:453

多措并举加强肖家镇中小学干部培训

    本网讯(通讯员:徐小翠)为了加强学校管理,规范办学行为,提高学校领导干部管理水平,921日,肖家镇教管中心中小学领导干部培训在肖家完小如期举办,教管中心领导黄文胜、詹刚生、颜建宏、聂学以及全镇中小学中层以上干部共计50余人参加培训。此次培训多齐下,效果好。






    一、针对新形势,安全工作要抓牢

    学校安全重于泰山,颜主任要求从以下三个方面狠抓校园安全工作:一是安全教育经常化。利用安全教育课节假日前安全教育等形式,对师生进行安全常识教育并及时作好记录。二是安全演练制度化。定期对学生进行疏散演练、防踩踏演练。三是安全措施规范化。从制度制定、隐患排查、问题整改、责任追究、值周监管等方面实行规范化管理。通过以上措施,为学生成长提供良好环境创建平安、和谐校园

    二、调整好心态,常规工作不松懈

    教学常规是学校的心工作,是立校之本。詹主任对落实常规工作提出“三要”:一要摆正位子,调整好心态;二要炼能力,积累好经验;三要立足岗位,做好本职工作,提高工作效率。同时要做到科学搭配好老师,合理安排认真全面落实三查工作,抓好“一校一品”创建工作

    三、落实好政策,财务工作勿马虎

    总务处是学校唯一的财务管理机构,对学校的各项财经工作和财务活动进行集中统一管理聂主任对财务工作提出了几点具体要求:一认真做好经费总和明细账,根据资金来源分析支出情况,发现问题及时反映,并按月做好结工作认真记好固定资产账,按季与保管人员对,做到进物清、物明结余实、账物符认真做好财务报账工作报账单要严格审核(经手、验收、主管人员签字),对违反财制度的应坚决抵制认真保管好各项凭据、印章和钥匙

    四、敢于有担当,学校工作见成效

    “一位好校长,成就一所好学校”。镇中学李小福主任带我们走进了 “上海廊下中学”,给我们介绍了一位有担当的校长张斯恒,我们“参观了”廊下中学的爱廊园、剪纸长廊感受廊下中学的大爱文化李主任倡导我们要将创造教育奇迹的廊下大爱精神带到工作中去,为学生和学生家长办实事,切实促进学校内涵发展。

    五、找准新定位,管理效率需提升

    “做一个好的管理者难,做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难,做一个完美的、有效的管理者难上加难。”如何把学校管理工作做得更好,黄主任作了《学校管理者角色定位》的专题报告围绕管理者的角色定位,深入浅出地剖析了管理工作中存在的问题和不足,探讨做好管理工作的路径和办法。黄主任指出:校长要在出思路、用干部、搞协调、担责任四个方面定位,切实提升管理水平和效果;副校长总体工作的参谋长、分管工作的指挥长具体工作的战斗员”三个方面定位做校长的得力助手;中层领导干部要定计划、抓落实、做评价”三个方面定位,做校长的坚强臂膀。最后,黄主任要求全体同志牢固树立角色意识,不负组织的期望和重托,忠实履职,勇于担当,真正成为一个领导放心、群众信任、同行折服的优秀管理者。

    此次多措并举的培训,得到全体与会人员的积极响应,一阵管理提升之风吹向了肖家教育的大地。大家结合本校实际对管理工作提出了新的想法,誓为肖家教育的大跨越、大发展再立新功